ONE
學(xué)習(xí)M2C新模式
12月12日，以“學(xué)習(xí)M2C新模式”為主題的研學(xué)活動，取得圓滿成功！
中心創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師吳靜帶領(lǐng)視普泰33、34期學(xué)員，走訪深圳市樂活電子商務(wù)有限公司（以下稱LOHO眼鏡），LOHO合伙人劉建祥、人力資源經(jīng)理莊少加等公司領(lǐng)導(dǎo)接待吳老師一行，就LOHO首創(chuàng)M2C模式 、“一人四鏡”的時尚理念、門店選址與銷售、現(xiàn)代化眼鏡生產(chǎn)工廠構(gòu)建等方面展開學(xué)習(xí)交流！
TWO
歡迎儀式
LOHO眼鏡對視普泰師生的到訪表示熱烈歡迎，先后參觀LOHO充滿時尚氣息的展廳、工業(yè)4.0加工中心、設(shè)計研發(fā)中心等，并對LOHO眼鏡的發(fā)展歷程做全面的介紹。
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LOHO眼鏡自 2011 年創(chuàng)立以來，以其獨(dú)特的商業(yè)模式和時尚的產(chǎn)品設(shè)計，在眼鏡行業(yè)中占據(jù)了重要地位。它是集眼鏡設(shè)計、生產(chǎn)、零售為一體的綜合性品牌，其輕奢時尚的定位深受年輕消費(fèi)者的喜愛。目前，LOHO眼鏡在全國 100 多個城市的核心商區(qū)擁有近千家體驗門店，線上電商平臺也發(fā)展成熟，實(shí)現(xiàn)了全渠道布局。
THREE
LOHO合伙人分享
LOHO合伙人劉建祥分享了特色M2C模式，從工廠制造直接對接銷售終端，解決門店備片、加工、庫存多的問題，依托自主研發(fā)的新零售技術(shù)賦能生態(tài)體系，搭建“全場景+全客層”的生態(tài)平臺，通過線上整合流量、線下承接流量、中控對接門店的全渠道數(shù)據(jù)化運(yùn)營模式，首創(chuàng)時尚眼鏡行業(yè)的智慧門店，以技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，在眼鏡行業(yè)中占有絕對的性價比優(yōu)勢。在互動過程中，學(xué)員們積極發(fā)言，探討在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)模式、技術(shù)應(yīng)用等方面的相關(guān)問題，開拓了學(xué)員們的眼界和創(chuàng)業(yè)思路。
FOUR
人力資源經(jīng)理分享
人力資源經(jīng)理莊少加展示 LOHO 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系。從眼鏡專業(yè)知識到銷售技巧，從客戶服務(wù)理念到時尚搭配建議，規(guī)范配鏡流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓每一位顧客都能享受到一致且高品質(zhì)的服務(wù)。LOHO眼鏡以開放包容的企業(yè)形象，積極吸引著來自不同背景、具備專業(yè)技能與時尚敏感度的人才，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了源源不斷的活力。
FIVE
研學(xué)合影
活動于下午6:00分圓滿結(jié)束，師生收獲良多，這次研學(xué)之旅不僅是一次知識的拓展，更是一次職業(yè)素養(yǎng)的提升。
SIX
研學(xué)意義
深入眼鏡頭部品牌研學(xué)具有深遠(yuǎn)意義，學(xué)習(xí)更高效的門店布局策略，借鑒其激勵機(jī)制，提升運(yùn)營效率與成本控制能力，打造高素質(zhì)團(tuán)隊，深入了解前沿材質(zhì)與設(shè)計潮流，開發(fā)出更貼合消費(fèi)者需求的眼鏡產(chǎn)品，提升品牌知名度與美譽(yù)度，助力自身品牌在眼鏡市場實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展與突破。
END
文字/排版：視普泰驗光師培訓(xùn)學(xué)校
